Master Executive in Contract Management: EPC, FIDIC e contratti complessi nei progetti internazionali - Videoconferenza o Videoregistrazione

💡 IVA Esente

Un percorso completo su varianti, claims, dispute e buone pratiche nella gestione dei contratti complessi internazionali (EPC, EPCIC, FIDIC).

ll Contract Management è oggi una competenza cruciale nei progetti complessi, in particolare nei contratti della tipologia EPCIC, EPC, FIDIC tra i più utilizzati nel settore delle grandi opere. Una gestione contrattuale solida consente di garantire il rispetto delle clausole, contenere i costi, ridurre i rischi e affrontare eventuali controversie in modo efficace.

Questo master è progettato per formare professionisti in grado di gestire con sicurezza l’intero ciclo di vita del contratto: dalla formazione e impostazione del contratto alla gestione delle varianti e dei claims, fino alla risoluzione di dispute, sempre in linea con la normativa vigente e gli standard internazionali.

Il Master Executive in Contract Management: EPC, FIDIC e contratti complessi nei progetti internazionali fornisce competenze operative per la gestione di contratti complessi nel settore Engineering, Procurement, Construction, Installation & Commissioning (EPCIC).

Attraverso casi reali, docenti esperti e un approccio concreto, il corso approfondisce tutti gli aspetti chiave del contract management: clausole, variazioni, claims e dispute, secondo le migliori pratiche internazionali. È una formazione strategica per ingegneri, tecnici, giuristi, contract manager, project manager, direttori tecnici di impresa e funzionari pubblici.

📅 COME E QUANDO

Il Master Executive in in Contract Management: EPC, FIDIC e contratti complessi nei progetti internazionali ha una durata complessiva di 20 ore. È disponibile in videoconferenza live sincrona secondo il calendario sotto indicato o in videoregistrazione asincrona.

📍 Modalità: Videoconferenza Live

📅 Calendario lezioni – Maggio 2026

Venerdi 15 Maggio - pomeriggio (14.30 - 18.30)
Sabato 16 Maggio - mattina e pomeriggio (9.30 - 13.30 e 14.30 - 18.30)

Venerdi' 22 Maggio - pomeriggio (14.30 - 18-30)
Sabato 23 Maggio - mattina (9.30 - 13.30)

🎥  Modalità:Videoregistrazione

Attiva il corso e segui le lezioni dove e quando vuoi.

📁 Le videoregistrazioni sono caricate in una cartella Dropbox riservata, accessibile per 3 mesi dalla data di attivazione.

👉 Durante l’acquisto, seleziona la modalità preferita tramite menu a tendina nel form (Videoconferenza oppure Videoregistrazione).

👉 Scarica la Brochure del Master Executive in Contract Management (PDF)

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🧾 MODALITA' DI ISCRIZIONE

Per partecipanti singoli (liberi professionisti, privati o aziende):

Durante la procedura di acquisto online, sarà possibile inserire i dati di fatturazione e del partecipante.

 📄 Modulo iscrizioni multiple Aziende (Excel)

Per Pubbliche Amministrazioni:

Il Master è acquistabile anche tramite MEPA:

📌 ID Articolo: 48799733 – Società: Dirextra Ltd – Cod. Fisc. 92216690344

Oppure compilando:

Modulo Iscrizione singola o multiple Pubblica Amministrazione (Excel)

PARTECIPANTI

Professionisti che operano nella gestione e nell’esecuzione di contratti complessi:

• Imprese di costruzioni e società di servizi
• RUP, dirigenti e funzionari di stazioni appaltanti
• Uffici tecnici e legali
• Avvocati, consulenti e project manager
• Liberi professionisti

DOCENTI

Il master di specializzazione ha un taglio estremamente pratico infatti il nostro docente, si servirà di casi pratici reali al fine di fornire strumenti operativi di uso immediato per i discenti.

DOCENTE – ING. MARIO MORELLI

Contract Manager con oltre 8 anni di esperienza nella gestione di contratti complessi in ambito EPCIC e in contratti FIDIC/JCT. Laureato in ingegneria, ha conseguito un Master’s Degree in Contract, Claim and Delay Management in Construction Works, la certificazione PRINCE2 Foundation, e si è specializzato nella gestione contrattuale post-award. 

Nel corso della sua carriera ha ricoperto ruoli di primo piano presso contractor internazionali come Bonatti, Focchi Group e Rosetti Marino, seguendo progetti in Regno Unito, Kazakistan e Italia.

• Rosetti Marino Group (2023–oggi): Contract Manager. Supervisiona i contratti principali dell’azienda, coordina team di Contract Administrators e gestisce variazioni, negoziazioni e analisi dei rischi.

• Focchi Group (2019–2023): Project Manager per progetti complessi in UK nel settore delle facciate architettoniche. Esperto in gestione contrattuale, variazioni e trattative con clienti e fornitori.

• Bonatti S.p.A. (2017–2019): Contract Manager in Kazakistan. Ha gestito la fase post-firma di un contratto internazionale, coordinando un team e conducendo analisi contrattuali, gestione delle varianti e negoziazioni.

È stato allievo Dirextra nel Master “Ingegneri di Impresa – Settore Costruzioni”, svolto a Manchester nel 2017. Oggi, mette la sua esperienza a servizio di nuovi professionisti, offrendo un approccio pratico, strutturato e fortemente orientato alla gestione strategica dei contratti.

PROGRAMMA DEL CORSO

1. Il Progetto e il Ciclo di Vita Contrattuale nei Progetti Complessi

• Caratteristiche di un progetto
• Figure di un progetto
• Project life cycle management
• Fasi del progetto:

1. 1. Avvio
   2. Pianificazione
   3. Esecuzione
   4. Monitoraggio
   5. Chiusura

2. Sistemi Giuridici: Civil Law e Common Law

• Origini e fondamenti del common law
• Common law nei contratti EPCIC
• Formazione del contratto nel common law
• Origini e fondamenti del civil law
• Civil law nei contratti EPCIC
• Formazione del contratto nel civil law
• Differenze tra common law e civil law

3. Il Contratto: Struttura, Clausole e Gestione Operativa

• Definizione di contratto
• Legame vincolante
• Parti del contratto
• Obblighi delle parti
• Prestazione
• Comportamento
• Termini e condizioni

4. Contratti Internazionali nei Progetti Complessi

• Principali contratti Standard
• FIDIC
• JCT
• NEC

5. FIDIC Contracts: Analisi Avanzata

• Introduzione FIDIC

1. 1. Testi FIDIC
   2. Golden rules
   3. Figure ed obblighi

• Red book 2017 (principali clausole)

1. 1. GCC 1 – general provisions
   2. GCC 2 – the employer
   3. GCC 3 – the engineer
   4. GCC 4 – the contractor
   5. GCC 8 – commencement, delays and suspension
   6. GCC 10 – employer’s taking over
   7. GCC 11 – defects after the taking over
   8. GCC 15 – termination by employer
   9. GCC 16 – suspension and termination by contractor
   10. GCC 21 – disputes and arbitration

6. Contratti Bespoke e Customizzazione Contrattuale

• Introduzione ai contratti bespoke

1. 1. Vantaggi
   2. Svantaggi

• Clausole principali

1. 1. General provisions
   2. Figure ed obblighi
   3. Committente
   4. Appaltatore
   5. Programma
   6. Liquidated damages
   7. Taking over e defects liability period
   8. Sospensione e termination
   9. Risoluzione delle dispute

7. Rischio e Risk Management Contrattuale nei Progetti EPC

• Concetti generali di rischio
• Rischi del contractor e dell’employeer

1. 1. Risk nei contratti FIDIC
   2. Risk nei contratti bespoke
   3. Risk management process
   4. Risk identification
   5. Risk analysis
   6. Action plan implementation
   7. Monitoring and control

• Esempio di analisi qualitativa e quantitativa

8. Forza Maggiore nei Progetti EPC

• Concetti generali di forza maggiore
• Force majeure nei contratti FIDIC
• Force majeure nei contratti bespoke
• Procedura iniziale in caso di forza maggiore
• Caso studio

9. Change Management nei Progetti EPC

• Concetti generali di change

1. 1. Richieste di variante
   2. Durata

• Change nei contratti FIDIC

1. 1. Variante (GCC 13)
   2. Claims (GCC 20)
   3. Accordo o determinazione (GCC 3.7)

• Change nei contratti bespoke

1. 1. Strategia operativa
   2. Varianti
   3. Rely upon data
   4. Unit rates

ATTESTATO

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di qualifica "Master Executive in Contract Management e Gestione dei Contratti Complessi" rilasciato da Dirextra, scuola di formazione continua. Il Brand Dirextra è un  marchio d'eccellenza riconosciuto nel settore come tra i pochi provider per la specializzazione nel settore delle opere pubbliche.

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